ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

Для кого этот тренинг


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

Специалисты отдела закупок

Финансы для нефинансистов

Программа для нефинансовых специалистов, которые хотят научиться понимать финансы компаний и применять эти знания для карьерного роста в любом бизнесе. Мы расскажем об отражении операций в бухгалтерском учете, анализе финансовых показателей, об управлении доходами и расходами в компании, об образовании прибыли и ее распределении. На примере кейсов Вы разберете ключевые финансовые решения, от которых зависит Ваш функционал, как составляются бюджеты компании, как оценивается инвестиционный проект и подбираются источники финансирования. Наши бизнес-эксперты рассматривают с Вами реальные кейсы из практики компаний

Стоимость обучения — 39 000 руб.

Программа позволяет Вам погрузиться в аналитику финансовых потоков, которая определяет ресурсное обеспечение Вашего функционала, и овладеть правильным профессиональным языком коммуникаций внутри бизнеса. Мы разберем, как составляется отчетность и как на её основе можно выявить узкие места в Вашей компании. Покажем, какие затраты возникают в ходе операционной деятельности и как можно их оптимизировать. Изучим методику построения операционных и инвестиционных бюджетов компании, рассмотрим, какие источники финансирование сегодня можно использовать в своей деятельности.

Занятия проходят онлайн в Zoom и доступны русскоязычным слушателям из любой точки мира

Наша программа

Финансовые компетенции нефинансовых руководителей: понимание финансовых показателей, представляемых в отчетности компаний, способность интерпретации отчетных показателей для оценки финансового состояния компании и его изменения, результатов деятельности; применение методов оценки финансовых последствий принимаемых текущих и стратегических решений; выстраивание эффективной коммуникации с финансовой функцией (финансовой службой компании, внешними финансовыми консультантами и др.)

Совершенствуемые финансовые компетенции нефинансовых руководителей:

Мы приглашаем руководителей, не имеющие предварительной финансовой подготовки, которым необходима финансовая информация для оценок и принятия решений: СЕО, управляющих директоров, руководителей направлений, подразделений; руководителей подразделений бизнеса, приобретающие компетенции в сфере финансов и экономики, необходимые для дальнейшего профессионального (карьерного) роста.

Выпускники программы смогут

40 ак.час. / 4 дня очных занятий

Продолжительность и формат обучения: 16 академических часов очно или онлайн

В современных реалиях от качества принятых управленческих решений зависит не только эффективность, но часто и само существование бизнеса. Понимание финансовой стороны бизнес-процессов помогает делать правильные выводы, принимать эффективные решения и увеличивать прибыль компании.

Финансовый практикум поможет вам научиться анализировать и использовать в работе данные финансовых отчетов своей компании, в результате чего вы сможете оценивать, контролировать и совершенствовать процессы стратегического и оперативного управления, вносить необходимые изменения в финансовые планы компании и своевременно реагировать на любую возникающую непредвиденную ситуацию.

В результате обучения вы:

Уточняйте у специалиста Moscow Business School состав преподавателей

Хотите оценить качество обучения до оплаты? Мы предлагаем вам посетить БЕСПЛАТНЫЙ пробный урок! Для этого оставьте заявку и наш менеджер расскажет вам подробности.

Читать также:  ЧТО ТАКОЕ CCF В ФИНАНСАХ

Финансы для нефинансовых менеджеров

Слушатели курса научатся понимать финансовую отчетность и участвовать в бюджетных процессах компании.

Описание

Курс предназначен нефинансовым менеджерам и тем, кому необходимо понимать взаимосвязь принятых решений и финансовых показателей компании.

Методы ведения тренинга:


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

Назначение финансовой отчетности

Финансовая отчетность как инструмент взаимодействия между акционерами и топ-менеджментом.
Зачем компаниям переходить на МСФО.
В чем принципиальное отличие МСФО и РСБУ.
Зачем быть прозрачными? Enron Case.

Состав финансовой отчетности

Баланс, Отчет о Прибылях и убытках, Отчет о Движении Денежных средств.
Взаимосвязь трех отчетов и основа балансового равенства: если откуда что-то убыло, значит, это куда-то прибыло.

Элементы финансовой отчетности

Актив, Капитал, Обязательства, Доходы, Расходы.
Группировка статей финансовой отчетности в элементы отчетности.
Практическое задание: «взламываем» финансовую отчетность – определяем принадлежность статей отчетности к элементам финансовой отчетности.

Отдельные элементы финансовой отчетности – экономический смысл

Амортизация – почему «не потрогать».
Дебиторская задолженность – составная часть выручки.
Как рождается себестоимость продаж.
НДС – экономический и фискальный смысл. Почему обособляем от выручки.
Практическое задание: посчитать остаточную стоимость основных средств, оценить размер дебиторской задолженности.

Отчет о финансовом положении (Баланс)

Как основные раздела баланса отражают деловую активность по операционной, финансовой и инвестиционной деятельности.
Экономический смысл «метода двойной записи»: 4 способа влияния хозяйственных операций на показатели отчетности.
Разбор 5 распространенных хозяйственных операций через призму влияния на Баланс и Отчет о прибылях и убытках.
Практическое задание: продажа с прибылью и продажа с убытком – как повлияет финансовый результат одной крупной сделки на Баланс компании?

Экономический смысл.
Почему прибыль от сделки в моменте не равна деньгам и когда прибыль проекта превращается в «живые» деньги: Отличие Отчета о Прибылях и убытках (ОПУ) от Отчета о Движении Денежных средств (ОДДС).
Практическое задание: переложить на временную ось ход исполнения сделки, идентифицировать, какое из экономических событий повлияет на показатели ОПУ или ОДДС.

Состав основных показателей ОПУ.
Оборот компании – это что?
Понятия EBITDA и EBIT – почему такое внимание к ним, как их посчитать.
Практическое задание: составить Отчет о прибылях и убытках и проанализировать масштаб компании по показателю EBITDA и оборота с компанией из аналогичной индустрии.

Отчет о движении денежных средств (ОДДС)

Структура Отчета о движении денежных средств.
Способы составления ОДДС: прямой и косвенный методы.
Практическое задание: составить ОДДС проекта прямым методом и косвенным методом.

Финансовый цикл сделки

Как замерить в днях.
Как рождается кассовый разрыв.
Последствия незакрытого кассового дефицита.
Практическое задание: оценить финансовый цикл сделки в днях, разработать стратегию, как покрыть кассовый разрыв.

Читать также:  ТЕСТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ ФИНАНСЫ ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ

Анализ финансовой отчетности

Рентабельность продаж по различным видам прибыли.
Рентабельность активов (ROA).
Рентабельность собственного капитала (ROE).
Показатели ликвидности.
Показатели долговой нагрузки (Gearing).
Практическое задание: на основе финансовой отчетности 2-х компании проанализируйте, какая более привлекательная для вложений.

Резюме пройденного материала с позиции helicopter view.

Для кого?

Тренинг финансы для нефинансистов проводит команда бизнес-тренеров Академии. Тренеры обладают богатым практическим опытом, а также международными квалификациями ACCA, CMA, CIRM, CFA, PMP и др.

Обучение проводится по расписанию в Академии бизнеса Б1 с 9.30 до 17.00 c перерывом на обед и 2 кофе-брейками.

Программа может быть адаптирована и проведена специально для Вашей компании:

Для очного формата проведения тренинга

Кол-во дней : 3 / Кол-во академических часов : 24 / Кол-во CPD-единиц : 18 /

Для онлайн формата проведения тренинга

Кол-во дней (онлайн) : 2 / Кол-во академических часов (онлайн) : 10.6 / Кол-во CPD-единиц (онлайн) :

Для кого этот тренинг?

Нефинансовые руководители любых направлений бизнеса как с опытом работы, так и только приступающие к новой роли

Цели тренинга

Тренинг Финансы для нефинансовых менеджеров позволит:

Учет и отчетность

Учет и отчетность (продолжение)

Финансовые коэффициенты как удобный инструмент финанализа

Разработка бюджета компании

Prework: видео-урок «Финансы для нефинансовых менеджеров»

1 день (2 сессии по 2 часа)

2 день (2 сессии по 2 часа)

Финансовый анализ компании

Отзывы о тренинге

«Отличный тренинг, полезный материал, хорошее разделение на теорию и практику».

«Очень хорошая подача материала на доступном языке/уровне. Возможность задавать вопросы».

«Прекрасный тренинг, структурирующий знания по теме. Стало понятно, откуда берутся все виды финансовых отчетов и что они показывают».

Юлия Садакова,
Бизнес-партнер по управлению персоналом

Тренинг для нефинансовых руководителей успешных компаний, которые хотели бы улучшить финансовые результаты, и для руководителей компании, столкнувшихся со временными финансовыми трудностями

Общаться на языке финансов внутри и вне компании

Понять, как формируется отчетность прошедшего периода и составляется прогнозная отчетность

Понимать финансовые термины, читать финансовую отчетность и анализировать ее

Узнать, как ваша работа и работа вашего подразделения влияют на финансовые показатели бизнеса

Вы можете доверять нашему опыту


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

Академия на рынке услуг профессионального обучения

Консультантов и опытных бизнес-тренеров

Клиентов, доверивших свое профессиональное развитие

Даты: 21-22 сентября 2023

Время: 9:30-11:30 и 13:00-15:00 (GMT+3)


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

К стоимости будет добавлен НДС: 20%

Время: 9.30−17.00 (GMT+3)


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

К стоимости будет добавлен НДС 20%

Оставить заявку

При разработке программы мы:

Анализируем Вашу отчетность и отчетность Ваших конкурентов (или международных компаний, с которыми Вы хотите сравниться)

Адаптируем тренинг под задачи Вашей компании

Обеспечим гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения программы

Читать также:  КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ МЕТОДИЧКА

Предоставляем для анализа и сравнения средние показатели отрасли

Подготовим отчет о результатах обучения

Документ об окончании

Удостоверение о повышении квалификации


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

Документы для приема

Менеджер программы Олеся Кубынина

Тренинги — финансы для нефинансистов

Как часто руководитель нефинансового подразделения вынужден решать финансовые вопросы? Когда необходимо понять, как действия его отдела отразятся на финансовых результатах компании. Когда нужно добиться выделения необходимых ресурсов. Оценить работу своего подразделения. Обосновать увеличение штата и фонда оплаты труда. Объяснить своим подчиненным, за что они получают зарплату.

Семинары и тренинги «Финансы для нефинансистов» в Бизнес-школе SRC помогут найти ответы на вопросы: Что кроется за терминами, которые используют финансисты? Как говорить с ними на одном языке? Как рассчитать экономическую эффективность своих управленческих решений? Как «читать» финансовые документы? Как составлять бюджеты и бизнес-планы?

Какие программы по этой теме мы готовы вам предложить?

Нефинансовые руководители любых направлений бизнеса как с опытом работы, так и только приступающие к новой роли

Оставьте свои контакты, и мы свяжется с вами, чтобы обсудить программу

Рассчитать стоимость

Скидок не выбрано

от 1 538 руб/мес.

Выбирайте способ оплаты «Онлайн-рассрочка» при оформлении заказа и заполните заявку.
Подробнее

По завершении обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца

Курс поможет Вам


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

Заявка на курс

Насколько правильно Вы управляете финансами?

На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies

Преподаватели

Промокод на скидку пришлем всем выпускникам курса «Финансы для нефинансистов».

За 3 месяца на «Финансовом менеджменте» освоите продвинутые навыки управления финансами компании. А после защиты выпускного проекта получите два удостоверения о повышении квалификации — от НИУ ВШЭ и Яндекс Практикума.

Подробнее о скидках

Будем рады ответить на любые вопросы!

Что вы получаете в результате обучения

Материалы тренинга в электронном виде


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

Профессиональные рекомендации от тренера-эксперта


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

Как оценивается успешность компании, и как работа разных сотрудников и подразделений влияет на показатели успеха


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

Целостную картину деятельности компании, представленную финансовым языком


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

Глоссарий финансовых терминов

Глоссарий из 100+ финансовых терминов, коэффициентов и понятий на русском и английском языках

Cертификат Академии бизнеса Б1


ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ ТРЕНИНГ

В результате участники получают необходимые навыки и могут

Тренинг «Финансы для нефинансистов» проводится для руководителей нефинансовых подразделений тактического уровня, а программа «Финансы для ТОП-менеджеров» – для руководителей компаний.

Возникли вопросы? Наши менеджеры ответят на них по тел. +7 (495) 796-11-35, помогут подобрать тренинг «Финансы для нефинансистов» в Москве.

Добавить отзыв

Губарева Евгения Владимировна

Эксперт в области финансового менеджмента, управленческого учета, антикризисного управления, организации работы финансово-экономических службЗадать вопрос

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *